學校監事會工作報告

篇一：年度監事會工作計劃

**********公司監事會

2012年工作計劃 一：總體工作思路：

以落實“加強和改進國有企業監事會工作的若幹意見和三個配套實施辦法”為依托，緊

緊圍繞公司2012年的生產經營目標，結合合營企業特點和公司管理實際，創新監事會工作方

式；堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性；加強對重大經營管理活動、

重要經營業務和和關鍵管理環節，以及重要生產、經營部門的監督檢查，關註董事會決策和

公司重點工作開展，探索建立監事會對企業風險防范和預警機制；切實履行好法律和《公司

章程》賦予的監督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產保值增值。 二、主要措施：

一)依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。

1、結合國傢政策、形勢和有關文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會

工作的若幹意見》和三個配套實施辦法，使監督工作建立在“全面監督、重點突出，合法有

效、監督有力”的基礎之上。

2、完善監督職能。緊緊把握鋼鐵市場環境和公司發展戰略，探索建立監事會工作新機制。

樹立“日常監督與集中檢查並重”、“財務監督與重大事項跟蹤並重”的工作思路。改進完善

2012年財務監督模式和資產效率與效益監督模式，建立監事會內部主體責任清晰、工作協作

配合的工作機制。

3、建立與董事會和經營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構建

“監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細