時間管理的心得體會

篇一：我的時間管理的心得體會

我的時間管理的心得體會

之前在光寶工作的時候，隨著職位的升遷，工作量也在不斷的加大，感覺時間總是不夠用，便開始思考時間管理的問題，也得到瞭朋友很大的幫助。這一兩年來，慢慢將各種時間控制得更好些，生活輕松不少，效率也提高很多。有一些心得，和大傢分享。其實並無任何特別，都是學來的，不過是學瞭，然後堅持瞭。

一、為自己要做的事情分類

一個人工作中要做的所有事情一般可分為四類：

1)緊急且重要的2)不緊急但重要的

3)緊急但不重要的 4)不緊急也不重要的

這四類中，1)需要去做，4)不要做。這樣的結論一般容易得出。那麼

2)和3)要做哪一個呢？答案是2)。放棄不重要的事情，可以使你更專註於重要的事物。要努力安排好不緊急但重要的事情，安排好它們，它們就不會出現在1)的列表中，因為你知道，1)經常會把你搞得手忙腳亂，事實上時間管理大部分集中在2)這個范圍內。

把重要但不緊急的事進行分類，原則是：兩分鐘之內能做完的，馬上就去處理；兩分鐘之類完不成的，按事情的優先級放到TO DO列表中，專門安排時間來處理它們。

比如，你要給某同事打電話通傳一件事，那麼，馬上就去做。但你要給你的同事整理一份報告，那麼就要專門安排時間來處理。

二、制定工作計劃

專門安排出時間做計劃。沒有計劃的工作容易令人陷入盲目。一個有效計劃可以分為長期的、中期的和近期的。比如一個讀書計劃：我的長期計劃是想在3個月內讀完整套5本，中期的就是讀完其中的一本。近期就是每天利用多少時間來讀這本書。

計劃必須要詳細到可以量化、執行的程度。“我要3個月讀完五本書”是無法執行的。