2015新年老板發言稿

篇一：2015年公司年會發言稿

2015年公司年會發言稿

親愛的員工同志們：大傢下午好!

在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來瞭新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大傢召集在一起，聚到這裡，共同組織召開2014年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感謝大傢在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大傢!在此我隆重地給大傢鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生瞭巨大的改變，取得瞭可喜的成績，這一切成績的取得都是大傢共同努力的結果，我隻是起瞭一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大傢講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大傢的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大傢共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。2014年年初，我們把公司確定為"規范發展年"，檢驗一年來的工作，我們基本上達到瞭年初的預期目標。

總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得瞭可喜的成績：

一、公司組織架構和流程方面

2014年中旬我們在管理層進行瞭一次大膽的改革創新，對中高管理層進行瞭調整，提拔瞭竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監，聘用瞭有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時，更新修正瞭許多管理制度，規范瞭各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發揮出瞭個人的潛能。這期間，業務部組織瞭部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善瞭各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得瞭明顯的成果，從而為公司的規范發展奠定瞭紮實的團隊基礎。

二、員工福利方面

長期以來，我們公司對員工福利工作都十