2015新年老板發言稿
篇一:2015年公司年會發言稿
2015年公司年會發言稿
親愛的員工同志們:大傢下午好!
在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來瞭新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大傢召集在一起,聚到這裡,共同組織召開2014年"感恩過去,放飛未來"主題年會。
首先感謝大傢在過去的一年裡不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大傢!在此我隆重地給大傢鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發生瞭巨大的改變,取得瞭可喜的成績,這一切成績的取得都是大傢共同努力的結果,我隻是起瞭一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大傢講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大傢的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大傢共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。2014年年初,我們把公司確定為"規范發展年",檢驗一年來的工作,我們基本上達到瞭年初的預期目標。
總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得瞭可喜的成績:
一、公司組織架構和流程方面
2014年中旬我們在管理層進行瞭一次大膽的改革創新,對中高管理層進行瞭調整,提拔瞭竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監,聘用瞭有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時,更新修正瞭許多管理制度,規范瞭各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出瞭個人的潛能。這期間,業務部組織瞭部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善瞭各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得瞭明顯的成果,從而為公司的規范發展奠定瞭紮實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來,我們公司對員工福利工作都十




