西安2015工作報告

篇一：2015年度總結報告

喬

新

勝

年

終

總

結

報

告

阿瑪尼2015年終報告

律回春暉漸,萬象更新時。光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，告別瞭2015、迎接2016年的到來，新的一年意味著新的起點、新的挑戰。過去的一年在領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上也有一定提升，但也存在瞭諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

一：現負責區域分析、重點客戶分析。

二：版本分析。明年計劃

三：小結。

內蒙市場

從上述表格可以看出2015年全年的銷量相比於2014年全年的銷量下降瞭28%，從2015可以看出山西市場銷量下滑較大，去年最月做瞭十萬,而今年每月都是3-5萬,就7月最高做瞭七萬多,2014年代做瞭六十多萬,下面沒有什麼優秀的經銷商,到2015年代理做瞭十八萬,下面扶持瞭幾個優秀的經銷商,後期還要重點開發、扶持。

從2014和2015年山西市場整年的銷量來看，處於不穩定的狀態，落差較大，其中代理的銷量占的最多，還要培養一些優質客戶出來，明年過去要把個別潛在客戶的銷量提升，在該市場多適量的鋪些版本下去，一些死客戶查明原因能救的就救起來。

1、張學麗是2015年3月份北京展會的客戶，該客戶當時在展會拿的全套，在紅星美凱龍打阿瑪尼門頭，最高峰十月份做瞭一萬九的銷量。她自己也有裝修公司，自己也做設計，他店裡有朵朵、歐德盧、美琦、迪曼森等一些廠傢的版本，還做壁佈、窗簾。目