學校書記講話稿

篇一：學校領導會議講話稿3篇

學校領導會議講話稿3篇

學校召開會議，學校領導作重要講話，本文是小編為大傢整理的學校領導會議講話稿，僅供參考。

學校領導會議講話稿篇一：

各位領導、各位老師：

大傢上午好!

今天我們在這裡隆重集會，慶祝我們教師自己的節日，我們感到無上的榮光和無比的自豪。值此我謹代表開發區中學1500多名師生員工，向全力支持我校發展的各級領導表示衷心的感謝!向全體教師致以節日的問候!

過去的一學年，是我校在躋身三星級之後實現平穩發展的一年。在這一年裡，我校在生源數量處於低谷的情況下，著力提高加工率，實現瞭成績的同比提高。高分層實現新的突破，圓滿完成既定目標任務。當然，我們深知，我們的辦學質量與辦學水平與領導的期望和社會的需求仍有較大差距，"十二五"創建四星級的目標依然非常艱巨。為此，在新學年裡，我們將進一步規范辦學行為，加強教學管理，著力從以下幾方面紮實開展工作：

一、推行精細化管理，提高科學管理水平

精細化是當代教育改革的重要發展方向，是教育改革與發展的新理念、新策略。它是交融、整合科學管理與人本管理的思想、以真善美為目標，註重管理過程和管理細節，以求得質量和效益同步提高的管理理念和策略。

在本學年中，我校將在規范化管理的基礎上，繼續采取"條塊結合，以塊為主"的管理體制，重點強化學校管理層的科學決策與宏觀指導，不斷健全部門、年級組的實體功能。在"五精"、"五細"上做文章，即樹立學校精神、領導管理精心、教師業務精通、課堂教學精細、質量精益求精;目標分解細、職責劃分細、制度要求細、過程監控細、考核評估細。

二、打造特色化品牌，增強核心競爭實力