項目經濟目標責任書

篇一：工程項目目標責任書

工程項目目標責任書

1、工程項目目標責任書

公司委派xx同志擔任xx工程第xx合同段項目經理、xx同志擔任生產副經理、xx同志擔任機械副經理、xx同志擔任項目總工。為瞭強化對工程項目的管理，提高經濟效益，激勵項目人員，體現權責利統一的原則，特明確如下目標責任以及獎懲辦法：

一、工作任務：xx工程第xx合同段，包括路基、橋梁及路面基層，含互通立交2處、分離式立交7處、通道9處、涵洞4道、大橋1座。

二、責任人：項目經理部班子成員為責任人，項目經理是責任代表。項目部班子成員標準工資的50％作為風險工資，項目部負責人級崗位人員標準工資的10%作為風險工資。

三、崗位編制：項目經理1人、生產副經理1人、機械副經理1人、項目總工1人、主管級8人、工程師8人、員級崗位8人。

四、責任指標：

1。經濟目標：項目利潤基本目標xx%，爭取目標xx％。

2。項目質量：竣工後經業主驗收工程質量達到合格等級。3。項目工期：在業主規定的合同工期內完成工程項目。

4。項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度的行為發生，在項目材料采購、材料管理、人員調配、設備租賃與調配、設備使用等方面沒有嚴重失誤而導致項目發生重大損失的行為。

5。文明施工與安全生產目標：施工現場必須順暢、整潔，標識齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無人身傷亡事故發生，無重大財產損失。

6。工作紀律及綜合治理目標：項目班子成員應嚴格遵守國傢法律法規及公司有關規定，各級員工中無以權謀私、貪污受賄等違紀行為發生。

五、除公司有關制度、崗位說明書中明確規定的權利外，項目經理還具有以下權利：