銷售部目標責任書

篇一：銷售部目標責任書

重慶金固特化工新材料技術有限公司

銷售部2014年度目標責任書

一、 部門職責

1.督導區域內產品銷售數量及質量，防止異常發生,達到公司的品質目標。

2.協調及推動各銷售人員按公司規章開展工作。

3.召開各種銷售會議，協調各區域處理異常問題。

4.審核各銷售呈交的文件資料、報表。

5.定期主持召開銷售人員會議及及對供應商評估。

6.督導各部門及時處理產品質異常問題和客戶投訴的回復與追蹤，確保糾正與預防措施有效實施。

7.協調各項銷售工作.，出現問題及時向上級回報。

8.督導並按時上報周報、月報表。

9.對下屬進行考核、評定。

二、年度目標考核內容

三、考核與2014年激勵方案掛鉤。

四、責任書的變更、解除、終止和註意事項

1、責任書生效後任何一方不得隨意變更或解除；

2、部門根據以上考核內容提出變更或者解除責任項目，應向公司提出變更或者解除本責任書的申請，經公司審核同意後，方可變更或解除；

3、責任書部分條款變更或修改不影響本責任書其他條款的效力；

4、本責任書經公司總經理與責任部門負責人簽字後生效；

5、本責任書未盡事宜雙方另行協商，並簽訂補充文件，作為本責任書的附件；

6、考慮到文件內容的保密性，本責任書簽訂後由行政人事部負責統一保存；

總經理簽字：銷售部負責人簽字： 時間：時間：