部門經營目標責任書

篇一：2012年度經營目標責任書(銷售部)

東方永豐生態工程有限公司

2012年度經營管理

目 標 責 任 書

部門JOB： 營銷部 編號NO： df—ZRS—001

簽訂日期SIGN DATE：

甲方：東方永豐生態工程有限公司 乙方：

第一條 本合同根據東方永豐生態工程有限公司股東會批準的《東方永豐生態工程有限公司2012年下半年實行目標責任制的考核決定》及《2012年下半年部門績效考核指標》制訂，主要規定東方永豐生態工程有限公司各部門在2012年度必須完成的量化目標任務，以及完成目標任務情況的相應獎懲政策。

第二條 本合同是東方永豐生態工程有限公司對 以楊毅珩為第一責任人的乙方)經營管理考核的實施辦法。

第三條2012年度經營管理目標任務量化目標任務)：

第四條 2012年度考核獎懲辦法 1、獎勵基礎依據：財務統計)

完成股東會下達的 萬銷售利潤指標後，超出 萬不含 萬)以上的按30%作為獎勵基礎。 2、獎勵計算：

分配系數：第一責任人按0.25的分配系數，其餘部分按內部考核結果分配，報公司備案。

3、部門獎金=獎勵基礎×部門考核系數，稅前。

員工獎金=部門獎金-責任人獎金)×考評系數部門經理提供，以1為基數計算)

4、考核辦法依據：2012年度部門績效考核結果)

計算：根據2012年度部門績效考核指標，每月考核一次，年終計算平均分值。 5、考核處罰：①績效考核分值在70分不含)以下，不予計算部門獎勵；