成功之路讀書筆記

篇一：《由此,踏上成功之路》讀後感

人本管理對人力資源管理的啟示

——讀《由此，踏上成功之路》

李怡佳 2014201219

我們常常提起“管理”，每當這個詞語一出現，我們腦海中便自然而然地聯想起“溝通”、“績效”、“組織”等詞語來，然而被忽略的，卻是與這個詞聯系最緊密的，“人”。人既是管理這個動作的發出者，也是管理的接受者，是管理的主體與客體。同時，人也是管理的最終目的，即顧客。所以“人本管理”無論在哪個時代，都理應成為管理學科中最關鍵的一課，任何脫離這一環節的管理行為，也將被推翻。

《由此，踏上成功之路》這一本書，從行為科學、心理學等角度，用大量的事實和數據對人本管理進行瞭系統的闡述和論證，形成瞭一個基於“情感經濟”的人本管理理念。更可貴的是，作者沒有停留在理論闡述的層面，而是進一步給出瞭蓋普洛發明的人本管理評測工具和具體的管理方法，實現瞭“雙M”體系——即“測量measurement)”與“管理management)”。

對於“人本管理”這一概念，很多人都隻是有些模糊而膚淺的概念。而在《由此，踏上成功之路》當中，對人本管理既有系統的理念解釋，也有科學的評測和解決辦法，有機地把人本管理的藝術性和科學性結合在一起，我想，這正是這本書的實用價值所在。

在展開對人本管理的介紹之前，書中首先提出瞭“情感經濟”這一概念。在市場營銷學中，這種基於品牌形象和顧客忠誠度的營銷模式，正是各個企業都在追求的以最低營銷成本獲得最高利潤回報的成功境界。這種情感經濟，不再把戰略重點放在“如何提高產品的市場份額”這個問題上，而是把重點向“如何提高消費者的心智份額和情感份額”這一問題上轉移，這種戰略轉移引發瞭更多關於“人”的思考，自然在企業內部，就率先引發瞭一場“人本”的革命，使得人本管理開始大行其道。

而真正使得人本管理大放異彩的，還是在於對人力資源的合理分配與運用上。在書中，作者是這樣說的，“